Projekt umsetzen

Klar definierte Anforderungen und die passende Methodik sind entscheidend für eine erfolgreiche Projektumsetzung. Ich unterstütze dich dabei, den Projektscope zu schärfen, Anforderungen von Stakeholder systematisch zu erheben, den passenden Umsetzungspartner zu finden und dein Projekt zielgerichtet umzusetzen.

Beschreibung

Wer Ziele, Rahmenbedingungen und Erwartungen früh klärt und abstimmt, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Ich unterstütze dich dabei, dein Vorhaben zu konkretisieren und relevante Anforderungen strukturiert zu erfassen. Im Projekt erarbeiten wir die Inhalte mit geeigneten Methoden wie Workshops, Interviews oder Analysen, stimmen sie mit Stakeholdern ab und priorisieren sie entlang des Projektziels.

Zudem begleite ich dich bei der Auswahl passender Umsetzungspartner sowie in der operativen Umsetzung.

Workshops und Moderation

Mit der richtigen Methodik und neutraler Moderation zum Erfolg.
Discover

Problem Discovery Workshop

Ein wirkungsvoller Workshop, um Probleme aufzudecken, zu priorisieren und nächste Schritte zur Lösung festzulegen.
  • Gemeinsames Verständnis schaffen
  • Herausforderungen identifizieren
  • Lösungsansätze entwickeln
  • Priorisieren und Actions ableiten
Ideate

Lightning Decision Jam (LDJ)

Ein äusserst effizienter Workshop, um erste Ideen und Lösungsansätze für komplexe Probleme zu finden und gemeinsam zu priorisieren.
  • Herausforderungen sammeln
  • Ideen & Lösungen kreieren
  • Lösungen priorisieren
  • Actions ableiten
Validate

Design Sprint Workshop

Im Design Sprint entwickeln wir innerhalb von nur 5 Tagen neue Angebotsideen, bauen einen Prototypen und testen diesen mit deinen Kunden.
  • Angebotsidee entwickeln
  • Lösungsvarianten kreieren
  • Prototyp der Lösung bauen
  • Testinterviews mit Kunden
Plan

Strategie Workshop

Ein Tagesworkshop für Teams, um gemeinsam Ziele zu definieren und konkrete Pläne zu deren Erreichung festzulegen.
  • Ziele definieren
  • KPI zur Zielerreichung festlegen
  • Handlungsfelder ableiten
  • Priorisieren und Roadmap erstellen

Ich unterstütze dich in diesen Bereichen

Bedürfnisse und Erwartungen von Stakeholder verstehen

Ich erhebe Anforderungen durch Interviews, Workshops oder Beobachtungen und validieren sie gemeinsam mit Kunden und Stakeholdern, um Klarheit und Machbarkeit sicherzustellen.

Fachanforderungen erheben und in technisch spezifizieren

Ich formuliere Anforderungen präzise und verständlich, damit sowohl funktionale Aspekte als auch nicht-funktionale Kriterien klar definiert und umsetzbar sind.

Den passenden Partner für die Umsetzung evaluieren

Ich erstelle die Anforderungs-Dokumentation, die als verlässliche Grundlage für die Evaluation von Umsetzungspartner und für Projektumsetzung dienen.

Begleitung in der operativen Umsetzung

Ich unterstütze bei der Suche und Auswahl geeigneter Umsetzungspartner und sorgen für ein effizientes Projekt-Set-up.

Zwei Modelle zur Zusammenarbeit

Projekt

Ein klar definiertes Leistungspaket, das gemäss Projektplan umgesetzt wird.
- Nach Aufwand

Beratungsmandat

Eine auf dich abgestimmte Begleitung über mindestens drei Monate.
- Fixpreis pro Monat

Kontaktiere mich für mehr Informationen.

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